[公司动态]何昌明谈：《财富》给江铜带来了什么 5月16日至18日，江铜集团公司总经理何昌明出席了2005北京《财富》全球论坛年会，第四次与世界上一些著名跨国企业的老总进行了脑力碰撞。日前，江铜报、江铜电视台记者专门就《财富》论坛与江铜、企业未来的发展等话题采访了何总。 记者：四次被邀请出席《财富》论坛，您有何感想和体会？ 何总：《财富》论坛作为世界上级别最高的一种经济论坛，参加的企业和人都是有选择的。一种是政府的高级官员，一种是世界上知名的大企业的老总，很多是世界500强企业的老总。这一次中国参加论坛的企业都是国内200强企业的总经理。江铜作为江西省唯一一个代表被邀请参加这次论坛，说明江铜不仅是一家规模比较大的企业，在国内外都有一定的知名度，而且有很好的发展前景。在论坛上，大家通过交流、沟通，甚至是辩论，对世界经济的走势、未来的发展前景，以及应对变化应采取什么样的措施交换看法。在这里，大家进行思想碰撞，普遍认为企业要在激烈的市场竞争中谋求发展，一定要不断地进行创新，通过创新来适应各种变化。 记者：江铜近年来快速发展，与您参加财富论坛有没有什么内在联系？ 何总：我在1999年参加上海《财富》论坛后得出一个结论：观念就是财富。环境变化了以后，企业如果能不断地更新观念来适应这个变化，那这个企业就能不断地发展，为社会创造更多的财富。现在看来这个观点都是正确的。江铜要实现第三步战略目标——达到铜产量70至80万吨，大家可能很担心原料问题。如果关起门来光看江铜，原料肯定是不够的，光看国内也是不够的。如果我们放眼全球，把全球的资源作为我们可以采购的市场，情况就不一样了。并且我们可以突破采矿、选矿、冶炼的传统模式，进行产品延伸。这里我要讲一下硫化工。过去我们卖硫精矿卖了20多年，现在硫精矿不但可以转化为硫酸，而且在生产过程中可以发电，同时炉渣还可以转化为铁精矿，附加值比硫酸还高。 记者：江铜作为我国最大的铜冶炼企业，能否说它是一个优质企业？您认为优质企业的标准是什么？ 何总：从世界范围来看，江铜还不是一个优质企业。优质企业必须有几个条件：要有相当的盈利水平；高管层要优秀；有很好的发展前景；必须有50—100年的历史等。50—100年的历史的企业，各种风浪都经受过了，它能挺过来，并且不断地发展，才算得上一个长盛不衰的优质企业。这是江铜不足的一个方面，也是江铜今后努力的方向。尽管现在江铜在高速发展，但是要长时间不断地高速发展，经受住国际、国内各种风云变化的考验，对我们来说是一个挑战。因此，江铜在高速发展的同时也要注重资产质量，以提高自身的竞争能力、抗风险能力。 记者：如何看待江铜的优势与不足？ 何总：对于自己的企业，我们要有一个正确的认识，既要看到优点，又要看到不足。江铜有很多优点，比如我们资源非常丰富；有一支非常好的职工队伍；规模、技术、装备、环境保护、安全等方面都很好；而且我们进入了国内、国外资本市场；我们有自己的知名品牌，如阴极铜、白银、硫酸等。我们最大的问题在于能不能经受时间的考验。要经受这个考验，《财富》论坛给我们的启示就是要不断地创新，首先是观念的创新。只有通过观念的创新，才能带动其它方面的创新。尽管现在我们的观念发生了很大的变化，但是距离世界市场竞争激烈的要求还有很大的差距，这也是今后我们努力的方向。 记者：您刚才谈到我们的一个优势是参与国际竞争，进行国际化运作。江铜在国际化的过程中，您认为取得了哪些成就？ 何总：江铜进行国际化运作可以从两方面来看：一是通过扩大规模，使我们在世界上的排名从过去的20名以外上升到第9名。并且我们的产品质量也提高了，有自己的知名品牌；原料也从单纯自己生产、在国内采购，扩大到从全世界采购；我们的产品也有一部分销往国外。另一方面，我们也进行了境内外的资本运作。这都是国际化的表现。但是，在推进以铜为主、其它产业为辅的战略的过程中，我们还遇到了资源、人才、技术以及国际化经营等一系列难题。这些问题通过党政联席会充分的讨论，我们都拿出了应对的措施，从观念上、体制上、机制上、机构上进行转变，来不断适应变化。 记者：大家一谈到《财富》论坛都要和“脑力震荡”联系起来，您怎么看待这个问题？ 何总：《财富》论坛上，大家就是各自谈自己的观点、看法，进行思想碰撞。在会上，大家还可以辩论，辩论不一定有结论，主要让大家自己去评判，去得出结论。所以我每次去收获都特别大。 《财富》论坛的一个核心就是要创新，要不断地有新的观念、新的思维、新的方法、新的想法去适应世界变化。现在低价享受资源的时代已经一去不复返了，所以现在我们提倡循环经济，把各种可回收的资源都回收上来，把各种可利用的资源都利用起来。我这里有一个统计数字，如果把我们所有的余热利用起来发电，每年可发电3.8亿千瓦时，相当于15万吨标准煤的热量，按现行电价计算，每年可节约电价1.73亿元，但我们现在只利用了三分之一，还有三分之二没有利用起来。我早在很多年前就提出了这个观点，很多人都接受不了，但现在不得不往这条路上走。7、8年前，我提出回收贵冶炉渣里的铜，很多人接受不了，现在还是要这样做，所以我们上了一个炉渣选矿项目。原来我们也很重视资源，但没有现在重视。未来5年，我们要投入相当一部分资金进行风险探矿，目前我们正和美国菲利普道奇公司合作，用他们新的观念、新的思维方式、新的方法来帮我们找矿。我们的环境保护虽然在国内比较领先，但离世界水平还有一定差距。正因为我们认识到了这一点，所以我们加大了环保力度，最典型的例子就是德铜的大坞河变清，解决了酸性水和重金属污染的问题。如果大坞河不变清，德铜就有可能停产。 来源：江铜