[聚焦铁矿石]铁矿石暴涨形势短期难以逆转 　　长期从事国际铁矿石交易的业内人士认为，铁矿石价格暴涨近期难以逆转。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　一、市场需求是价格暴涨的主因 　　铁矿石为何如此暴涨？据分析，这里面既有市场供求关系发生巨大变化的因素，也有国际矿业巨头利用垄断地位操纵价格以及新日铁等私利容忍矿业巨头涨价的因素，其中需求剧增是主要原因。 　　据长期从事铁矿石交易的中国五金矿产进出口总公司日本公司负责人张开赋介绍，铁矿石价格暴涨的主要原因是供求矛盾突出，供应严重不足。近年来，中国经济快速增长带动钢材需求快速扩张，需要进口大量铁矿石弥补国内不足。从２００２年到２００４年的三年间，中国进口的铁矿石分别为１．１１亿吨、１．４８亿吨和２．１亿吨，分别比上年增长了２０．７８％、３２．８６％和４０．４５％。 　　近年来，日本钢铁企业的钢铁出口大幅增长，铁矿石需求量也快速增加。去年日本的铁矿石进口量已经达到了１．３亿吨，因此，仅中日两国的铁矿石进口量就达到了３．４亿吨。目前，世界铁矿石生产能力已经到了极限，不可能再继续提高。另外，铁矿石建设开采周期很长，新开发的铁矿矿山需要几年才能形成生产能力。铁矿石需求在短期内如此大量增长必然要改变国际市场的供求关系，导致供应不足，价格暴涨。 　　二、矿业巨头哄抬价格牟取暴利 　　世界铁矿石主要分布在巴西和澳大利亚等少数几个国家，行业垄断问题特别显著。其中，巴西多西河谷公司以及澳大利亚的必和必拓公司、力拓公司三家铁矿业巨头掌握在世界铁矿石交易市场８０％的份额。如此高的垄断程度必然没有多大的外力能够牵制这些矿业巨头行为，他们自己能够完全左右国际市场铁矿石的价格。 　　去年年底，日本钢铁行业就钢铁生产所需的另一项重要原料煤炭的供应价格同世界煤炭供应商达成了协议，商定将２００５年煤炭供应价格提高１２０％。日本每年需要进口６５００万吨钢铁生产所需的煤炭。企业的追求的目标是利益最大化，铁矿石供应巨头见煤炭价格涨幅如此巨大当然喜笑颜开，因为煤炭价格暴涨为铁矿石大幅涨价开辟了道路。 　　在这种大环境下，巴西多西河谷公司在去年年底就向新日铁等日本钢铁厂商表示２００５年的铁矿石要涨价９０％，一度使铁矿石价格谈判陷入僵局。经过一段时间的僵持和讨价还价之后，日本方面接受了７１．５％的涨幅。 　　日本钢铁联盟发表的预测说，日本钢铁行业今年因铁矿石涨价需要增加２０００多亿日元开支，煤炭涨价要增加４５００亿日元支出，再加上锰矿石等辅助原料以及铁矿石和煤炭的运费涨价等因素，因原料和运费价格上涨就增加１万多亿日元的成本，相当于去年日本钢铁行业的利润总和。日本钢铁联盟的一位负责人说，钢铁行业通过自身努力最多只能消化１０００亿日元的原料涨价成本，其他部分需要转移到钢铁产品上。否则，日本整个钢铁行业就要减少９０００亿日元的利润，严重影响整个行业的后续发展。 　　新日本制铁、日本联合钢铁公司等日本主要钢铁生产商已经决定就提高钢铁销售价格问题，同汽车、造船、家电、机械等大型钢铁用户进行交涉，部分钢材每吨计划提价１．５万至２万日元。 　　三、铁矿石暴涨对日商利弊兼有 　　关于国内有一种铁矿石价格暴涨是日本钢铁生产厂商和世界铁矿石供应商联手设下“价格陷阱”，故意提高原料价格打击中国钢铁生产厂商，这是日本的一种“战略阴谋”的说法，中国五金矿产进出口公司日本公司负责人张开赋先生认为，日本钢铁厂商在主观上有无这种意图，不好轻易下结论。但日本大型钢铁公司很早就同世界铁矿业巨头建立了资本合作关系，共同开发铁矿山，采掘铁矿石。日本钢铁企业虽然会因为铁矿石暴涨要多支付采购费用，但它们又可以从铁矿石暴涨中获得更大的投资回报，抵消铁矿石涨价带来的损失。 　　张开赋还指出，中国主要钢铁企业同这些铁矿业巨头建立资本合作关系的工作才刚刚起步，大幅提高铁矿石价格对中国钢铁企业的不利影响更大，有助于削弱中国钢铁企业在国际市场上的竞争力。从结果上来看，铁矿石大幅涨价对中国钢铁企业产生的杀伤力比对日本钢铁厂商更大也是客观事实。 　　记者打电话采访了新日铁公司负责对外宣传报道的公关部，该部门的一位负责人承认新日铁公司拥有巴西和澳大利亚铁矿业三巨头下属公司的股份，但拒绝透露具体的持股比例，但坚决否认“价格陷阱说”。 　　四、近期的铁矿石涨势不会逆转 　　尽管中国从去年４月开始实行宏观调控，限制钢铁等高耗能产业的发展，中国钢铁协会副秘书长戚向东最近也表示，今年中国的铁矿石进口增幅将从去年的４０％下降到１４％，进口量增加３０００万吨。尽管增幅大幅下降，但中国今年全年的铁矿石进口总量却上升到了２．４亿吨。 　　关于铁矿石今后的走势，张开赋说，预计在今后几年内，中国铁矿石需求每年将以２０００至３０００万吨的速度增长，而要满足这个增量就需要每年新建２０个年产１００多万吨的铁矿。由于铁矿的建设周期长，很难满足增长的需求，因此在最近一、二年内铁矿石的价格难以逆转。 　　张开赋认为，中国应彻底改变各自为战的国际采购的模式，要向日本学习建立统一的国际采购联盟。日本每年要进口１．３亿吨铁矿石，但用户并不是各自分头和供应商进行价格谈判，而是委托新日铁等日本主要钢铁公司同供应商进行统一谈判，所以，新日铁等日本大型钢铁企业一直主导着与国际铁矿巨头的价格谈判。而中国的铁矿石进口总量虽然居全球第一，但由于钢铁业集中度不够，采购供应体系相当分散，导致整个铁矿石价格谈判、运输等问题长期处于无序和被动状态。张开赋说，中国的铁矿石贸易量占国际贸易量的约３０％，是世界上最大的铁矿石进口国，应该有能力影响铁矿石的国际贸易价格。中国不应该在国际市场抢购高价资源，而应该及时改变国际采购模式，建立起国际采购联合体。中国钢铁生产企业应在中国钢铁协会等组织的协调下联合起来，实施统一的价格谈判，以整体力量加重在国际市场上的影响力，并提高采购的透明度。 　　中国钢铁企业、特别是那些大企业应该还实施走出去的战略，努力在海外取得采矿权，建立铁矿石开采基地，促进铁矿石进口的多元化，形成稳定可靠的原料供应体系，确保重要原料供应安全。