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“问题树”是运营转型工作中普遍采用的分析工具。在运营转型试点推广工作中，山西华泽铝电的干部员工经历了从最初的懵懂到初步认知，再到如今转型理念普遍深入人心，在运用运营转型理念和方法破解生产难题的过程中，充分运用“问题树”的分析工具找问题，寻方法，尝到了运营转型带来的实实在在的甜头。
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